監査に強い仕組みを構築運行管理
コンサルティング

CASE01
お客様のご要望

必要な書類はわかっているが本当に問題ないか判断できない。
また、法令の専門知識をかりて監査対策を行いたい。
 
不安を解消するためにコンサルティングのご依頼いただきました。

STEP01ヒアリングお客様は「書類の不備・不足がないか」「法令遵守できているか」などの不安があり、法律の知識などを必要としていました。また、今後のためにも体制改善を希望されていました。STEP02模擬監査必要な書類や管理方法、法令遵守など監査で重点的に調査されるポイントを押さえて模擬監査を行いました。STEP03フィードバックと改善指摘事項を確認し、書類の整理・まとめ方を中心にアドバイスを行いました。フィードバックから企業の体制を改善するための仕組みづくりなどを提案しました。STEP04環境づくりと持続普段の業務から改善し、持続させることで監査に強い環境が整います。社員への負担を考慮しながら、書類テンプレート化や整理方法などを改善し、いつでも安心できる体制を構築しました。また、定期的な模擬監査で体制を強固なものにしていきます。

その結果
実際の行政監査では 指摘事項なしで終了

お客様の安心した声をいただきました！

模擬監査で書類の不備や不足の改善など、もとの作成方法より見やすく分かりやすくなりました。また、保存方法や普段の業務も改善できたことで不安がなくなりました。
おかげで、実際に監査を通過することができました。

CASE02
お客様のご要望

体制が整っておらず、気づかずに無車検運行をしてしまったタクシー事業者様からご依頼いただきました。

STEP01ヒアリング無車検運行をしてしまっていたことに気づかず、気づいたときにはもう遅い状況だったそうです。監査が入ることはわかっているので、すぐに模擬監査を実施することになりました。 STEP02模擬監査必要な書類や管理方法、法令遵守など監査で重点的に調査されるポイントを押さえて模擬監査を行いました。STEP03フィードバックと改善模擬監査で発覚した書類の記載ミスや記載漏れ、必要な書類の抜けを共有しました。完璧なデータ作りができる環境整備も考え、常に見直せる管理体制を構築できるように提案しました。STEP04環境づくりと持続模擬監査の半年後、監査が入りましたが無事に対応することができました。模擬監査をきっかけとし、普段から書類の管理に力を入れて報告や情報共有も含めた管理体制を作りました。

その結果
無車検運行以外の
指摘事項がなく最小限に留めた

お客様の安心した声をいただきました！

書類に不備があるかどうかそもそもわからなくてとても不安でしたが、模擬監査で間違っている点がはっきりしたことで、普段から意識して書類づくりをする必要があると実感しました。今は間違えても常に見直せるような体制なので、安心して業務を行えています。